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睿普的人才戰略及人才觀

人才是指在一定的條件和環境下,能以其技能、知識和智慧進行創造性勞動并取得成果,為物質文明或精神文明作出積極貢獻的人。
   
睿普的人才戰略:公司堅持誠信、務實、創新、分享的人才戰略,打造國內乃至世界一流的高科技高素質的以技術核心為基礎的管理團隊,永遠在堅守承諾、勤奮踏實、開拓創新的基礎上,打造一流的技術型的管理團隊。上至公司股東會,下至每一個積極進取的員工,都將一起分享我們睿普人的奮斗成果。睿普是我家,成功靠大家!
 
睿普人才觀:德才兼備以德為先。
“德”即是:忠于企業并富有工作激情,為事業能作出自我犧牲,并能認同睿普價值觀和企業文化;
“才”即是:在某一工作領域有能力的人。即能把握并創造機遇的能力;對知識廣泛占有能力;具有較強的學習及運用的能力;及時搜集處理信息的能力;與人溝通和協調的能力;獨立思考并不斷創新的能力;克服困難并不斷追求卓越的能力。
“德”是“才”的內涵根基,是“才”得以發揮的潛在動力;
 
“才”是“德”的外在表現,是人得以發展和成功的基本條件。在企業人才機制實際運作中,“德”與“才”必須有機結合,兩者不能偏廢,忽視任何一方都將給企業工作帶來破壞性影響,從而阻礙企業的發展。人才具有層次性。不論哪一類人才,都 有 高、中、低三種之分?,F代社會中,人才的層次性更加鮮明。
 
睿普的發展,除需要高級經營技術管理人才外,還需要一大批樂于奉獻,有著良好業務素質和操作技能的基層人才隊伍。人才具有可變性。人才是相對的,是發展變化的,不是一成不變。一個人在這個領域或時空中可能是人才,而到了另一個領域或時空中可能就不是。一個人的才識有從獲取、發展達到鼎盛、持續直到老化這樣一個過程。處在日新月異的現代社會中的人才,必須增強其學習力和緊迫感,不斷更新思想觀念,提升自身的才識水平,以適應所處領域或時空的發展和變幻。 在人才管理工作中,必須對人才按不同層次、不同階段進行動態考核和評價。雖然隨著社會的發展和時代的進步,對人才定性的外延在不斷拓展,內涵在不斷深化,但對人才評價的“德才兼備”的原則不能變。
 
對于人才,我們將:重視文憑,但絕對不唯文憑論,力求不重資歷重能力;對于所有有能力的人大膽使用,唯才是舉;在睿普,只要你有才能,睿普就將給你搭建多大的舞臺。
 
睿普正在進行和持續創造尊重知識、尊重人才,有利于優秀人才脫穎而出的良好氛圍,最大化地發揮人才的潛能。各級管理者要做到有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之方,以開闊的眼光和寬廣的胸懷知人善任,選才用才;在實踐中通過不斷地觀察,將人才放在最恰當的位置,對其充分肯定,放手使用,盡可能地從各個方面為他們施展才華、實現理想提供平臺。

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